昆明各加油站油价_昆明盘龙东风加油站油价
1.临猗到阳泉需要多少元汽油,车是东风小康k17,过路费,
2.神秘车任务 艾力绅到底如何被称为自驾出游的私享商务舱
3.东风日产轩逸什么时候加油最好
4.一台车补贴40万没人买?氢能源车是真香,还是真坑
5.找一篇关于加油站同比销售下降的文章
起亚K3是更具诚意之作。从可靠性、空间、油耗、配置、动力等家庭用户购车需求点来看,起亚K3可以说是高度契合。特别是在东风悦达起亚开启品牌焕新后,起亚K3也开启同步产品焕新,其中2021款起亚K3 1.5L焕新版替代1.5L豪华版,在保证价格极具诚意的基础上,配置更丰富。
全新一代K3在原有车型基础上进行大胆升级,将进气格栅尺寸变得更大,并运用大面积的镀铬装饰条,尽显时尚风范。下方采用保险杠与雾灯相连的设计,显得时尚且凶悍,视觉冲击力很强。
全新一代轩逸相比上一代车型也做出较大改变,沿用日产家族式设计风格,采用主动式进气格栅。一方面可以降低风阻系数,另一方面又能提升颜值,一举两得。再加上整体车身线条很流畅,符合家用车沉稳大气的定位。
两款车颜值各有特色,很难分出胜负。如果想要沉稳风格,那轩逸更合适,但要论时尚个性,全新一代K3则有着更强的竞争力。
以上内容参考:百度百科-起亚K3对比日产轩逸,谁更适合你的胃口?
临猗到阳泉需要多少元汽油,车是东风小康k17,过路费,
流动加油车优势
1.大型车辆选择流动加油车供油能降低油耗成本,而且能节省工时。大部分重型机械的使用地点都在山区或旷野之中,周围加油站稀少,道路崎岖,车子的油料燃尽时,开车去加油站加油的话,既费时又耗油。而选择流动加油车送油的话则可以避免这些问题。有经验的司机会在油料使用完时就给供油商打电话,供油商就会派出流动加油车来补给油料。虽说这些流动加油车的油价会比加油站的油价高,但考虑到自己驾车去加油的油耗和工程耽搁的工时,采用流动加油车供油还是很划算的。
2.流动加油车投资少,致富快。一辆普通3-5吨的流动加油车,价格在7万元,把上户和保险等所有费用全算进去是10万元,这种投资是大部分家庭都可以承受的。如今无论是商用车还是家用轿车对油料的需求量大于供应,因此不会出现有油卖不出去的情况。投资者只需要寻找到稳定廉价的供油商即可,而联系上稳定的需油项目或对象,即可日赚斗金。拿一台5吨的油车为例,满罐载油量达6000升,每升油纯利赚取差价0.2-0.3元,那一车油就可挣取1200-1800元。对于工程上来说,每天的需油量超过6000升。
3.流动加油车之所以挣钱其中一个原因也在于国家管理不完善。流动加油车上装载的加油机,全称叫电脑税控加油机,国家最初的想法是通过它来收取一定的税费。但由于管理制度跟不上,税务部门没有对其收取任何税费。因此才造就了此种车辆的高额回报率。
神秘车任务 艾力绅到底如何被称为自驾出游的私享商务舱
东风小康k17临猗县到阳泉市自驾
一、高速费
全程约486公里 用时约5小时30分钟 高速公路收费210元
(临猗北收费站-阳泉收费站 计费距离461公里)
2015年春节高速公路免费时间:2月18日0时至2月24日24时
二、油费
油耗东风小康k17 7.5L/百公里 油价按运城今日93号油价:5.82 元/升
4.86×7.5×5.82≈212元
三、合计
210+212=422元
东风日产轩逸什么时候加油最好
2012年东风本田才引进国产的艾力绅今天迎来了第一次升级换代,第一代国产艾力绅着实吸引了一大批粉丝,口碑特别好,改款艾力绅在2016年与广大车友见面,无论是外形变化还是内饰,与老款区别很大,让很多潜在客户纠结了一把,包括我在内,因为没有老款的外形威猛,也没有第三排座椅更灵活的变化,但是新款艾力绅看得见的进步终于让它有在那个年代有十足的把握挑战夏朗以及马自达8这些对手。 时间是检验设计的最好标准,随着时间的推移,把新老款艾力绅摆在一块儿越来越真难发现它们之间的关联了,尺寸更大,外形更霸气的全新一代艾力绅无论在哪都有足够的气场。内饰同样变得更简洁更豪华,而最出色的要数座椅的舒适性。于是乎,我在2018年年初将这款艾力绅列入换车清单,最准在4月份下单了风尚版。接下来,带大家回味一下这款燃油版艾力绅吧。
▲从外观来看,艾力绅作为一款中国特供车,他的设计语言与同平台的奥德赛很接近,但设计师故意将各个细节都进行了放大,比如进气格栅面积、前大灯面积以及尾灯面积。与此同时,设计师还为艾力绅加入了更多的镀铬元素,使得艾力绅看起来要比奥德赛更加严肃。奥德赛的浅色内饰是我特别喜欢的,无奈,艾力绅没有浅色内饰可以选择。
▲艾力绅在车身侧面加入了更加多的镀铬饰条,同时侧面的线条也要更加硬朗,立体感更强。前后门相连的镀铬门把手承袭了上一代车型的设计,除全系最低配的经典版车型外,其他车型都配备了无钥匙进入系统,另外艾力绅还全系标配电动侧滑门,这点非常厚道。
▲风尚版艾力绅的雨刮条为无骨雨刮,但是不支持自动雨刮功能,原车雨刮条的静音效果不错,两年没更换,也比较耐用。
▲大灯是区别低配与高配最明显的地方,低配近光灯是LED光源,远光灯是卤素光源,高配无论远近光都是LED光线,照亮效果更好,还有一个区别就是低配没有日间行车灯,豪华版开始有LED日间行车灯,好在低配支持大自动开光。
▲艾力绅的前雾灯全系标配,而且都是LED光源,我比较喜欢这个设计,因为艾力绅的车头比较厚实,所以前雾灯我一直处于开启的状态,一来可以照亮车头左右两侧盲区,二来对面的车更容易识别我们,也是为了安全考虑吧。
▲外后视镜支持电动折叠,但是不支持锁车自动折叠,需要车主自己按折叠按键,这个功能是不错,但是比较繁琐,用的时候不对,在论坛看有不少车友自己加装一个模块,可以升级到锁车自动折叠以及遥控器按键升降车窗玻璃,开始我也纠结了一下,后来放弃了,为什么?因为怕待机耗电,万一十天半个月不开车,打算开的那一刻发现车没电了,岂不是更头疼。
▲没错,跟里的一样,2016款艾力绅的高低配车型使用的事同一款轮毂,轮毂造型与MPV车身比较协调,轮胎规格是225/50/R18,不少车友吐槽原车轮胎噪音大,我没有发言权,因为我一直使用原车轮胎,没有对比,如果这一套轮胎到了需要更换的时候,我可能也会考虑换一套米其林的轮胎。
▲风尚版标配两侧电动侧滑门,这项配置算是购买MPV最“基本”要求,而艾力绅更低的上车台阶,无论大人还是孩子,进出车厢会非常顺脚。
▲前后相连的镀铬门把手承袭了上一代车型的设计,除全系最低配置的经典版外,其他车型都配备了无钥匙进入系统。
▲这里不是要展示艾力绅车门的镀铬条,因为既然选择了艾力绅没有选择奥德赛,那艾力绅车主是肯定能接受全身亮闪闪的镀铬条了,其他车型车主不见得能接受这个设计,这里我要说的事车门下沿的塑料件色差问题,根本不用细看车身颜色与塑料件颜色的色差,非常明显,塑料件的白色明显偏黄。
▲车尾采用一根U型镀铬饰条贯穿左右尾灯,与车头中网设计相呼应,后保险杠的设计比较运动,排气管采用隐藏式设计。
▲尾灯的面积很大,内部采用LED光带设计,点亮后视觉效果很棒,辨识度很高。
▲风尚版标配了倒车雷达,没有倒车可视,车身比较大,停车入位的时候要慢要稳。
▲这里来个特写,艾力绅后雷达两侧的感应探头安装的比较隐蔽,这些细节体现的就是设计。
▲这里也是很多艾力绅车主吐槽的地方,很多人觉得油箱偏小了,经常需要跑加油站,每次加油差不多三百块钱,确实是省钱,我基本上是十天一趟加油站吧,油箱容积55升,其实容积还算比较常规,最近油价比较低,一箱油两百多就够了,说到这里一定要羡慕后期出的混动版本的艾力绅了,一箱油能开大几百公里,一个月左右一趟加油站就够了。
▲第一次开艾力绅后备箱的车友,基本都会扣错地方,因为开关在镀铬条下面确实太低了,一般习惯是摸牌照灯旁边,习惯就好了,这里有一个一键锁车的按键,这个设计特别好,跟主驾驶的无钥匙进入是一个原理,后备箱取完东西,盖上后备箱盖,一键锁车。
▲第三排座椅设计与奥德赛完全一致,可以折叠翻转,将第三排座椅完全收起来。
▲第三排座椅收起来之后是一个平整的大后备箱,也是很多车主喜欢的四座模式,确实是值得点赞的设计,比如我出去滑雪,带着雪具,随便扔后备箱,比如我出去骑车,自行车推着就能放车里,前轮插在第二排两个座椅中间的过道。
▲这里的挂钩设计非常贴心,首先红色非常显眼,其次金属挂钩,可以唠唠固定住第三排座椅。
▲后备箱照明灯设计了两个,一个在后备箱侧面,一个在后备箱盖内侧,都设置了独立开关,可以根据自己的需求关闭或者开启。
▲在内饰方面,艾力绅与奥德赛在设计上保持高度一致,仅在一些细节上做了改变。贯通式的中控台很富有层次感,而方正的空调出风口以及亮面木纹装饰板也为整个内饰增添了商务气息。
▲仪表盘的设计简洁大方,黑底白字的设计清晰易读,中间的单色液晶屏可以显示行车信息、车辆状态等内容,仪表盘两条白色的直线可以变为绿色、蓝色、红色,变色的依据是发动机转速,绿色理解为节能状态,红色理解为高耗能状态。多功能方向盘左侧是用来控制多媒体,右侧按键是控制定速巡航系统。
▲艾力绅的眼镜盒可以分两段开启,类似的设计在其他品牌的车型上也出现过,驾驶员可以通过这个凸面镜方便观察车内人员的情况,给大家描绘一个画面,MPV在北美地区兴起,那边没有计划生育,每家好多孩子,家长开车带一车小孩出门,孩子在车里肯定会闹腾,那么家长怎么观察这些孩子们?就是通过这块凸面镜,大家想象一下这个画面。虽然我们的孩子不多,但是车上坐的都是家人,聊天的时候通过凸面镜有个交流,也是一种非常不错的体验。
▲多媒体就说一个优点一个缺点,优点是支持Carplay,非常方便,缺点是没有倒车可视。在店里装饰部可以加一个解码器加一个倒车摄像头,我放弃了。
▲本田都这样吗?没有自动落锁,需要手动落锁,这个很难养成习惯,车辆起步手动按一下中控锁,一直没怎么使用过这个功能,主驾驶车窗一键升降,副驾驶不支持,以前没觉得不方便,今年疫情期间进出小区、商场等场所,全车测体温,不是一键升降太繁琐了,另外一个优点需要说出来,那就是风尚版主副驾驶席座椅支持电加热,在北方生活,座椅电加热太需要了,遗憾的是风尚版第二排座椅不支持电加热功能,豪华版支持,但是豪华版的座椅小桌板不是我喜欢的设计,当初纠结过是要加热也忍小桌板还是放弃加热功能,最后选择是放弃加热放弃小桌板。下次再换车,后排座椅加热功能是一定要考虑的。
▲两侧侧滑门支持电动开关,也支持手动开关,在驾驶员左侧控制区设立了一个独立的开关,能看见小红点说明侧滑门是电动模式,看不见小红点说明是手动模式。驾驶员也能通过一键开关控制两侧侧滑门的开启以及关闭,这项功能是比较醒目的设计,驾驶过埃尔法和塞纳,头一次找不到侧滑门的开关按键在哪,居然在车顶阅读灯的位置,良心话,不太醒目。
▲脚踏板说两个点,第一,风尚版的手刹在脚底踩,很日系的一个设计,早年间在很多日系车上见识过,其实自动挡的车,手刹用的特别少,第二,踏板是自己换的铝合金款式,一套一百多块钱,质感以及脚感都提升,买了这辆车几乎什么也没动过,我能记得住就是一套铝合金踏板和前挡风玻璃贴膜,剩下其他都是原车状态。
▲对于一台MPV来说,空间一定是重点。2016款艾力绅采用2+2+3的座椅布局,第二排的两张座椅可调项目非常丰富,风尚版调节为全手动调节,豪华版以上靠背角度和腿托还都升级成了电动调节。第三排座椅虽然比较单薄,但是坐垫的角度设计得很合理,就算长时间乘坐也不会过于劳累。这里说一下关于七座车型年检的事,其实,两年一次上线检测太繁琐了,我宁愿让厂家标成六座,为什么会有这种想法?今年疫情期间年检要预约,我五点闹钟,六点到达检测场门口马路边就排队,七点检测场开门,陆续验车,到中午进去院里了,人家午休,等着下午上班继续,完事两点多,如果是六座的话,手机12123APP申请电子年检标签就可以。天壤之别!
▲第二排我自己安装了两个ipad支架,自驾游可以看看视频节目打发时间,重点说一下车门下方的烟灰缸,完全是鸡肋,对我来说一点用没有,特别羡慕奥德赛的杯架设计。
▲艾力绅风尚版第二排也有玻璃天幕设计,内部的遮光帘支持电动收缩,改善了车内的通透感。
▲第二排乘客可以自己控制空调、氛围灯以及遮光帘的开合,操控面板采用触摸设计,指纹还行,没有达到指纹采集器的效果。灵敏度、高级感还不错。
▲第三排空间到底怎么样?本人真实感受,可以坐入,没问题,坐两人刚刚好,第三排靠背角度可以调节,后倾多一点比较舒服,头枕高度可以调节,总能找到适合你的高度,头枕填充物比较软,三个独立的头枕,我建议第三排坐两人,中间的靠背可以放倒作为一个扶手,这样第三排乘客还是可以找到一个比较舒服的坐姿的。
▲换个角度,再来一次,第二排座椅特别靠后,第三排腿部空间,能放下180的腿,如果第二排同意再往前挪一下,那么第三排就更好了。
▲第三排两侧分别都有水杯架,左侧有一个车载电源接口,坐在第三排,手机充电不是问题。
▲既然MPV是家用车,那么儿童座椅的安装也是必须要解决的需求,第二排两侧座椅分别都支持安装儿童座椅,那么家里弟弟妹妹坐第二排,哥哥姐姐适合坐第三排。
▲在第三排座椅靠背如图所示,有座椅折叠的操作示意图,如果想隐藏第三排座椅,分几步?如图:五步完成。
▲巨大且平整的后备箱,大家可以发挥的空间很大,隐藏了第三排座椅,四座模式,无敌了,特别适合家用。无论是郊游还是一家人去海边度假,各种用品随便往车里塞,空间不再是问题,去机场接机,行李箱随意放。在这里要羡慕一下美版的奥德赛,第三排侧面居然设计了一个车载吸尘器,无敌了。
▲2016款艾力绅搭载了本田看家的2.4L地球梦发动机,与之匹配的是CVT无级变速箱,这套动力系统同样用在奥德赛、CR-V上。最大功率达到了137kW(186PS)/6400rpm,最大扭矩为243Nm/3900rpm,同时在燃油效率方面有着惊人的表现。每五千公里建议保养一次,每次保养的费用约700多。 如果您驾驶过奥德赛的话,敏感的油门调校很容易在踩下油门后发生“窜车”的现象。但这个问题在艾力绅上得到了改善,油门响应变得沉稳了,驾驶员不用再担心在起步时一个不小心会让车内乘客前仰后合。
▲2016款艾力绅的CVT变速箱,名气很大,平顺、节能。省心.......优点很多,没有槽点,汽车工业历史上值得称赞的一台变速箱,本田的地球梦很棒,个人对这套动力组合的表现非常满意。虽然在提速时欠缺推背感,但自然吸气发动机配合CVT变速箱流畅线性的输出特性要更加符合MPV车型的定位。CVT变速箱在日常驾驶时会表现得很聪明,在保证高度平顺性的同时,又能敏锐地领悟驾驶员的意图。在深踩油门后,变速箱会立刻将发动机转速提升至4000rpm甚至5000rpm,只不过由于自然吸气发动机和CVT变速箱的特性,实际车速提升得并不明显。
最后写一点不足之处吧,艾力绅和奥德赛都存在同样的问题,就是在发动机转速提升后,传入车内的噪音会有些恼人,而车辆本身对于胎噪的控制也不太理想,对于一款主打舒适的MPV来说,还是应该在隔音降噪方面下些功夫;底盘部分,由于艾力绅是由奥德赛的平台打造,所以后悬挂自然也就使用了扭力梁式的非独立悬挂。扭力梁后悬挂的好处就在于其结构简单,可以为车内创造更大的空间,但舒适性会比多连杆后悬挂稍差。从实际体验来看,艾力绅对于颠簸路面的处理的确要优于奥德赛,悬挂不再那么生硬,不过由于避震器的行程较短,在经过较大沟坎时依旧不够从容,底盘会显得有些单薄,缺乏高级感。好在新款混合动力的艾力绅已经在隔音降噪方便采取了很多措施,艾力绅和奥德赛每个月合起来七八千的月销量,说明在家庭用MPV车型方面,本田的这两款车还是很受欢迎的。最近大众巍然已经上市,下半年荣威的MPV也会发布,希望产品越来越多,消费者能有更多的选择,比如我特别期待的日产、本田在日本本土市场很长袖的MPV车型也早日来到中国消费者的身边,让我们选择更适合自己的一款车。 这期神秘车任务就分享到此,谢谢大家的捧场。 ###超级试驾员###
一台车补贴40万没人买?氢能源车是真香,还是真坑
还剩一格油的时候加比较好,油表跳黄再加的话,容易烧坏吸油泵的~
还剩一格油大概还能开100公里,找个加油站没问题的,现在油价每次加个200块钱油,大概30L的样子,大半箱,差不多~
找一篇关于加油站同比销售下降的文章
太平洋 汽车 网 行业频道不知道你最近有没有在朋友圈中,频繁看到新能源车的身影,不是喜提特斯拉Model 3,就是在逛比亚迪的4S店……纯电动车因为它的绿牌、环保彻底地火了,但可能还有很多人不知道氢能源其实才是终极的清洁能源方案。
那么,氢能源车到底是真香,还是个坑?
国内加氢站都在亏钱?
首先亏钱这事不是我瞎说,这是央视爸爸专题报道说的:
为什么亏钱?一方面,新建造一家加氢站动辄需要上千万元,每年运营成本也高达200多万元,建设和回报周期长。另一方面,现在氢能源车的体量非常小,达不到规模效应,导致加氢站还找不到可行的盈利模式。
目前国内的加氢站模式主要分为纯加氢站、油氢站以及气氢合建站。因此,油氢站、气氢合建站应运而生,大大节省了土地资源、运营成本等,逐渐成为主流模式。
在工作日,我来到了由中石化建设的 全国首座油氢合建站——佛山樟坑油氢合建站 。顾名思义,它是利用原油站改造,增建加氢站,不涉及新增用地,只是在原来的基础上,增加了控制柜、储氢罐、压缩机等大型设备。
刚来到这座油氢站的入口,就能清晰看到“加油站、加氢站”的标识,而且矗立的油价牌上也增加了氢气的价格: 每千克为80元 。
而当我开始走近加氢区域时,工作人员已经把我遏制住:“靓女,不要走过来。”
原来这位工作人员刚好在为氢燃料电池公交车加氢,作业期间明确禁止使用手机、寻呼机等设备,也禁止穿和怕打化纤衣物(避免产生静电,某些加氢站会设有静电消除机,供工作人员在加氢前使用)。
于是关闭手机后,我试图跟工作人员套近乎。他说这里最大的储氢容量为是800kg,目前只为周边的氢燃料电池公交车服务,还没对其他商用车开放。
不远处就是露天的储氢罐,由于现场不具备制氢能力,所以所用氢气是由江门市运输而来。
据工作人员所说,现在每辆氢燃料电池公交车 每次加氢量大约为10千克,用时10分钟左右,续航里程为300km 。意味着这座油氢站每天最多能为80台同类型公交车加氢, 而每次每台车的加氢成本为800元。
其实80元/千克的价格相比全国其他加氢站贵不少,上海安亭某加氢站的价格为35元/千克。如果以此计算,氢气应用在乘用车具有一定的价格优势。
虽然光这么看,氢作为能源有一定的优势,但正如前面所说,加氢站的建造和运营成本都极为惊人,要像加油站一样大面积覆盖还不太现实。咱们就拿建设成本来说,一座加氢站主要涉及储氢装置、压缩设备、加注设备、站控系统等设备, 其中还有一种设备占据了30%的总成本,它叫压缩机 。
国内有不少企业能生产氢气压缩机,但主要还是用于化工领域,输出压力均在30MPa以下(目前用于氢能源车为35MPa和70MPa两种),无法满足 汽车 用的加氢站技术要求。这就导致国内加氢站在压缩机上还严重依赖进口,成本下不来。
如果像压缩机这样的核心零部件无法做到国产化、产量化,供应链无法做到体系化,加氢站在数量上很难突飞猛进。
根据央视 财经 报道, 截止2020年底,国内加氢站数量为118座。 这算不多吗?
这要结合国外来看,截止2020年底,日本共建成142座加氢站,韩国建成60座,全亚洲合计275座加氢站;北美地区共拥有75座,大部分位于美国加州;欧洲大约有200座加氢站,其中大约有100座位于德国。
可以看出相比日本、德国、美国等国家,中国即使地缘辽阔,加氢站的数量和密度其实并不算太高。
去年9月,国家五大部门宣布将对“燃料电池 汽车 购置补贴政策”调整为“示范应用支持”,也就是以往买氢燃料电池车能获得国家巨额补贴,变成符合产业化条件的示范城市才能获得奖励。
示范城市要求是这样的: 四年内“推广超过1000辆达到相关技术指标的燃料电池 汽车 ,平均单车 累积 用氢运营里程超过3万公里;建成并投入运营标准加氢站15座 ……(奖励细则和示范城市的名单还未正式出炉)
为了争当示范城市,各大城市也是拼了,特别是沿海发达地区。从数据来看,珠三角、长三角、京津冀这三大经济最发达的区域是加氢站数量最大的,这一点毫无悬念。
以我探访的佛山市为例,当地政府专门出台了针对氢能源 汽车 产业的补贴办法,其中用于氢能公交车补贴5亿元,加氢站建设补贴1.5亿元。在上亿元真金白银的补贴下,佛山目前加氢站数量达到16座,也引进了东风 汽车 等重点企业。
由国家政府牵引,再由地方政府执行和刺激相关企业发展,这样的思路与十年前新能源 汽车 “十城千辆”计划推广思路十分相似。
一方面,预示着氢燃料电池车将走向成熟化;一方面,这些示范城市之间其实也会形成“内卷”,就像现在纯电 汽车 成为城市GDP竞赛的重要赛场,合肥、上海、广州等城市暗自内都想打造中国最大的新能源车产业群。
某种程度上,“内卷”这种被自愿性竞争是种向好趋势,至少我们会看到越来越多加氢站和氢燃料电池车。
补贴40万的氢能源车你买不买?
当然了,按照现在氢燃料电池车的体量,目前的加氢站已经基本够用。截止2020年底,中国大约已有氢燃料电池 汽车 6002辆在运行,主要分布在广东、上海、北京、江苏等地区,多数为公交车、物流车。
如果你恰好是生活在上海、广州、佛山、盐城等城市,那么你大概率能见到氢燃料电池车的公交车。而在我们接触比较少的物流车等商用车方面,包括东风、福田、飞驰等制造商都已经研发出了氢燃料电池货车,并且部分已经投入使用,续航里程在500km左右。
为什么氢燃料电池车常见在商用车领域,而不是乘用车上?最重要的原因是成本,因为整条产业链还在初步搭建阶段,一台氢燃料电池车比纯电车、燃油车的成本还高出2-3倍。再者是现在加氢站的数量还无法满足大规模的加氢需求。
而商用车的路线相对固定,对加氢站要求也较小。而且氢燃料电池加注时间短、高续航里程等优点也注定了适合应用在商用车上。
欧美地区的发展也印证了一点,戴姆勒放弃了氢燃料电池乘用车的开发,并且与沃尔沃合资开放氢燃料电池客车;大众集团的CEO迪斯更是耿直地说,氢燃料电池车成本高,决定终止相关研发。
而美国方面,诞生出了普拉格能源(Plug Power)、尼古拉(Nikola)两家最炙手可热的氢燃料 汽车 相关的企业,都是专攻商用车方向。普拉格能源生产氢能源电池和叉车,基本垄断了全球氢能源电池叉车的市场。
尼古拉专注氢燃料重型卡车,被视为燃料电池界的特斯拉,在上市后市值最高峰时还一度超过了福特等车企,即使至今还是“PPT阶段”。
可以总结出欧美车企都一致将技术路径指向商用车,毕竟押输了也不太影响主营业务,押对了就可以马上应用在乘用车。
不过,日韩就有相反的看法了,也就是专注乘用车领域。比如丰田的氢燃料电池乘用车Mirai如今已经迭代到第二代,续航提升了30%达到850km,据说累计已经卖出了一万余台。
本田在2015年也发布了旗下首款氢动力燃料 汽车 ——Clarity Fuel Cell,续航可达750km。
现代 汽车 在2013年推出第三代氢燃料电池车型ix35 FCEV;2018年还发布了续航800km以上的NEXO,2019年销量4987辆,比Mirai还多。
而中国,则坚持商用车与乘用车双线并举。虽然在乘用车的应用上落后于日韩等国家,但其实已经有不少车企推出或展示过氢燃料电池车。根据氢云链数据库统计数据显示,从2008年开始,国内市场上出现过的燃料电池乘用车大约有25款,其中工信部产品目录的有9款。
最具代表性的是上汽大通,分别在2017年广州车展和2020年北京车展推出了FCV80和EUNIQ 7上市。FCV80售价高达130万元,在国家及地方各50万/辆的补贴力度下,终端售价为30万元,仅相当于中配的燃油版V80。
EUNIQ 7扣除国家和地方补贴共40万元后,终端售价约为29.98-39.98万元,相比其售价28.98万的燃油版G20最高配,并不算太贵。
但这两款车其实跟普通消费者并没有半毛钱关系,都是主要供应给政府单位、客运公司等组织机构。在上汽大通的官网上,甚至根本查询不到FCV80和EUNIQ 7的经销商信息,也查询不到相应的销量。
相比日韩已经卖了成千上万台氢燃料电池乘用车,中国在这方面明显滞后。一方面,国家对于氢燃料电池车特别是乘用车领域,并没有做出统一的战略规划,或者说只是萌芽阶段。一方面,加氢站、氢燃料电池车等关键技术、成本问题也制约着商业化落地。
可以说,即使现在能补贴数十万元,氢燃料车还不是真香。因此,业内对未来的技术路线普遍达成的共识是以纯电动为主,以氢燃料电池车为辅,而且更适合应用于商用车、长途卡车等。
攻克氢能源 汽车 还有这些难点
即使因为地方政府推动建设加氢站,车企大举进军氢燃料电池车领域,行业内还存在着许多难点。
首先是制氢,虽然我国是全世界最大的产氢大国,2019年全国氢气产量为2000万吨,但主要制氢原料还是以化石能源为主(如煤、天然气、石油),其中尤以煤制氢占比最高,气化装置投资价格高,另外还会排放大量二氧化碳,需要额外的技术加以控制。
最理想的制氢方式是通过电解水制氢,一来纯度高,二来易于可再生能源结合,是真正的绿氢,不过占比较小。
再者是储运,中目前中国普遍使用20Mpa的高压气氢拖车,比如一辆30吨的大卡车可以运载300-350kg的氢,适合加氢站现在日需求量500kg的规模;当用氢量达到一定规模,就需要用到液氢槽车,但液化过程的能耗和固定投资也很大。
中国科学院院士欧阳明高曾表示,氢燃料电池商用车应用的瓶颈“不在两头,在中间”,就是 车下运氢、车载储氢和氢能加注 ,同时还以为这个技术还要5年 探索 之后才能决定是不是具有大规模应用的可行性。
将占全球20%的市场份额?
回想2009年,新能源 汽车 推出“十城千辆”政策后,产销量出现拐点,从不足万辆到如今遍地开花,甚至在非限购限行城市也能看到各式各样的纯电动车。而如今,“十城千辆”政策的氢能源车版将至,产业供应链加速完善,像极了纯电动车的爆发前夜。
关于氢能源车的未来,有不少相关机构做出极为乐观的预测。譬如根据国际氢能委员会预测,到2050年,氢能将创造3000万个工作岗位,氢燃料电池 汽车 将占全球机动车的20%-25%,创造2.5万亿美元产值,在全球能源中所占比重有望达到18%。
我想当以上这些难点被完全攻克,氢燃料电池车也完全可能跟纯电动车分一杯羹。(文:太平洋 汽车 网 曾惠君)
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这就是终极能源形式?探访国内最具规模氢能产业基地
赣粤高速公路作为纵贯江西南北的交通运输主动脉,是连接长江三角洲和珠江三角洲这两个经济最发达地区的黄金通道,地理位置十分优越,充分发挥了其“经济走廊”优势,实现高速公路与沿线区域经济的互动发展。从宏观环境来看,高速公路物流运输业也遭受到金融危机的巨大冲击和影响。赣粤高速公路上的六座服务区加油站占据我市成品油零售销量的24%,但今年以来我司高速公路加油站销量持续下降,形势十分严峻。针对当前的现状,如何应对销售危机,制定应对危机下的加油站营销策略,是分管零售领导面临的一项十分紧迫的任务。
一、 剖析高速公路加油站销量同比下降的现状和因素
2009年1季度,赣粤高速公路上吉安段自北向南的峡江、吉安、遂川三对服务区销量20367吨,同比减少2767吨,下降11.96%。本人经过调研分析,影响销量下降有以下几个因素:
1、受宏观环境的不利影响,物流运输业不景气。司机运输的货源相对减少,据高速公路一大队遂川管理所桥隧所统计,现在高速车流量比去年同期减少15—20%,且他们行业也在组织竞赛活动,同时提供刷卡消费优惠免费提供报刊等活动。遂川经营部ME走访县境内几家大运输公司,现停运在家的车辆达20%,且司机心态变化较大对费改税后的期望值太高,同时也希望将以前油价高产生的单面力保费用一面赚点钱的运输方法改变到双面都赚钱的局面来,一厢情愿地不考虑全球经济所带来的影响。停运在家无费用的现状导致车辆改变过去多跑赚费用力保不亏本车停就亏本的现象,到现在不跑没费用且无风险,对运输价格的选择机率加大,同时将眼光瞄准油价,在增运费无望时力增降低成本,县境内出现部分客车由原来加满油出外然后回境内再加油现象改变到算好路程加油在外价格低加油站,加满油回境内的现象,如遂川---温州,遂川---厦门,遂川—东莞等部分,长途客班车,一些基础设施建筑用油受批零差太大的影响,个别信息较灵通的顾客,把眼光也盯住批发价,使少量顾客从零售转为直销。
峡江是个人口不到17万的农业县,工业经济相对比较薄弱。近年来县政府的大力支持下,发展大小汽运公司21家,是典型的马路经济市场。金融危机爆发后,零售总额急剧下降。今年3月上旬,峡江经营部日均销量110吨,同比下降18.51%,其中高速加油站同比下降28.83%。峡江经营部ME走访了峡江金丰汽运、昌荣汽运、水边汽运、隆鑫物流等数家运输公司,反馈的调查情况也是司机货源不够充足,同比减少了20%至35%,司机业主在停车场的时间相对较长,费用支出增大;费改税后运价下降,从原来的330元/吨左右下降到现在240元/吨左右,运价同比减少了30%左右;汽车运输业也要计算成本,费改税后许多司机业主心态变化较大,对市场的期望值较高,在外面跑亏本还不如停在家里,最起码车辆损耗减少了。因此现在相对停运的车辆大约有20%左右。
春运过后至今,吉安经营部两座高速站从原来平均销量85T/日左右降至目前的65T/日吨左右。从成品油销售结构来看,汽油的销量与原来基本保持不降,柴油的销量下降幅度较大。该经营部组织人员主要针对大型货车(柴油)车流量,进站加油率,车辆加满率进行了一次市场调查,根据统计出来的数据反映出当前的这几项指标均有不同程度的下降,较为客观地反映了目前经营的状况。
2、价格问题越来越敏感,周边市场价格差异较大。
随着费改税的实施,货主对运输价格市场化的下调,下调幅度10%左右,如遂川---广东,税收前3600—3700元/次,税改后3200—3300元/次,因此司机对油价变得越来越敏感,对价格高低的对比愈来愈精细。通过司机回访,周边省份柴油价格大致是:广东中石化4.75—4.81元/升,系统外4.2—4.3元/升,湖北中石化4.81—4.83元/升,系统外4.3元/升,浙江中石化4.81元/升,系统外4.3元/升,湖南中石化4.83元/升,系统外4.3元/升。吉安赣粤三对服务区价格司机反映属于价格中最高者,导致进站加油车辆由过去的加满到现在的1000元/次为加油多者,进服务区的车辆由过去的11比1下降到现在的15.5比1加油车辆明显减少,单站每天加1000元以上的不足35笔800元以上的平均每天不足80笔,大部分车辆加油一般300-600元左右,平均每天柴油提枪次数在280次左右。平均每10部车就有1部车停在服务区广场自己放油,加1000元/次为加油多者,同时,顾客均选择加一个油箱,而选择价低加油站加满全部油箱。
峡江、吉安县的客户也反映0#柴油的价格与周边省市的差异比较大。就拿周边省市中石化价格来说:广东——上海来回消费油品的价格差异530元左右,一个月四趟计算价格差异可达2000多元,这就是一种无形的运输利润。由于去年油源紧张,很多司机业主都加了备用油箱,在本地加油的机率降低了。2009年3月10日,峡江经营部派员来到樟树服务区进行市场调研。樟树服务区加油站0#柴油挂牌价4.85元/升,促销形式是加油金额500元优惠15元的购物券,实际折油价4.7元/升。上在樟树服务区现场向司机了解周边省份市场价格及营销措施。江浙沪中石化0#柴油价格4.76元/升,持卡积分,优惠券等促销价4.45元/升。广东中石化0#柴油价4.71元/升,持卡促销4.42元/升,连平.东莞等地办新卡不要钱,但必须充值2000元以上。湖北、安徽中石化0#柴油价格4.83元/升,促销优惠4.61元/升,系统外0#柴油价格4.20——4.30元/升。其主要的营销措施有:持卡消费、积分优惠、送日用品、送购物券、送餐券等,但很少现金返还。调研人员驱车来到武吉高速银湾服务区,发现高速公路上车流量较少,从下午15:10——16:09,南道车流量42辆,北道车流量34辆。在峡江服务区现场调研情况:下午13:30——14:30,赣粤高速西路段车流量276辆,进入峡江西服务区车辆85辆,在加油站加油车辆仅为21辆(其中500元车9辆,1000元车3辆,小车9辆)。下午13:31至14:29,赣粤高速东路段车流量234辆,进入峡江东服务区车辆93辆,在加油站加油车辆仅为18辆(其中500元车11辆,小车7辆)。主要是周边市场价格差异,营销措施的方式多样性,持卡促销、积分促销、优惠促销等,吸引客户走向,致使客户向低价区流动。
3、顾客消费心态越来越平稳,消费需求有所转变。顾客通过信息或自己的亲身感受,已经认知石油市场由买方转入卖方,不再盲目进站加油有油加就满足的消费行为,有选择性的考虑其它因素,排队加油的阴影不复存在。顾客选择的机率加大,伴随挑剔的难度加大,追求油品外的服务欲望增加,重新找回了顾客是上帝的感受,争当上帝的心态正常化,对加油站合理及不合理的要求偏高。加油站服务水平低销售技巧水平滞后,甚至停留在过去资源紧张“油老大”时期,对待顾客不能真心服务,即使提供服务也是停留在表面,而没有用心,缺乏真诚感,怠慢顾客现象严重,晚间此现象更加严重,销售水平低下,更加谈不上技巧,简单地重复“油老大”操作规程,没有将心融入到加油八步法,而是机器般的操作八步法,无形中与顾客的距离越来越远,顾客的流失越来越高。且现在江西部分加油站夜间不经营,服务环境较差,汽运业是没有白天黑夜之分,员工服务也不是很到位,经营意识比较薄弱。
4、员工队伍缺乏积极性和创造性,营销手段过于被动。部分员工思想僵化,激励机制不活,联量计酬不彻底不到位,收入平均主义化,也严重挫伤员工的积极性和创造性,同时造就部分加油站员工缺乏感受压力和分担压力思想动机,未履行应尽的义务,丧失中石化员工主人翁的思想境界高尚情操,随之丢失为企业多作贡献的品质,对工作丧失激情,成为缺乏情感的机械操作手,导致加油站服务水平低下。加油站对客户市场管理比较粗放,客户走访、客户动态、客户服务等方面工作不够到位,客户资料不够健全,有待改善。加油站营销措施比较简单,对待当前复杂的经营形式,只是被动式的经营,没有及时制定方式和采取措施来博取客户的信任,促使同客户保持互惠双赢。
二、 高速公路加油站在销售危机形势下加快发展的对策
面对当前经营的严峻形势,结合调研分析,吉安石油分公司将采取积极的营销策略,努力提升加油站管理服务水平,改善当前的经营滑坡现状,点对点、面对面的去参与市场竞争,主要对策如下:
1、提升全员服务水平和营销能力。以“江西石油服务年”“全员销售竞赛”活动为契机,加强对员工的油品营销技巧培训,提高员工的营销能力。在各经营部开展比服务、比销量活动,健全完善绩效考核办法,制定切实可行的激励机制,促使员工从“坐商”向“行商”转变,充分调动广大员工的积极性,营造一种全员做客户、全员比销量、全员比服务、全员争第一的服务竞争氛围。提高员工自身素质,学透石油销售技巧,学活销售技巧,做到心身结合,从将油品销售出去中寻找成就感。利用现在工作难找的机缘,适当调整加油站人员结构,切实淘汰一批素质差,思想僵化,不适用新形势下石油销售窗口工作的员工,打造一支能说会道,懂业务,会销售的员工队伍,以应对竞争越来越恶劣的石油市场。借助劳动竞赛的东风,在经营部掀起比服务比销量活动,制订合理切实可行的激励机制,充分调动广大员工的积极性,切实营造我要销量我争第一的氛围。提高员工自身素质,学透石油销售技巧,学活销售技巧,做到心身结合,从将油品销售出去中寻找成就感。利用现在经济萧条、工作难找的时机,适当调整加油站人员结构,逐步淘汰一批素质差,思想僵化,不适应新形势下石油销售窗口工作的员工,打造一支能说会道,懂业务,会销售的员工队伍,以应对竞争越来越恶劣的石油市场。提高服务水平,是我们零售战线的生命线,卖产品就是卖服务的竞争时代已经来临,各加油站必须以服务抓手,切实体会提高服务水平就是提高销量的突破口,各站务必不惜一切代价提高服务水平,树立“服务”是我们经营中的生命线,谁违背谁丢饭碗,谁不为顾客服务好谁就跟钱过意不去,要认识到顾客是为我们发工资而进站的,我们有什么理由不为他服务好。
2、细分市场跟踪客户。各站根据自己的商业辐射区域,将正常销量时期的用油顾客进行细分,及时跟访。对自己辖区内离开的客户必须与之真诚沟通,肯定自己油价过高的问题及本站存在的一些影响顾客忠诚度的问题及时整改,用我们的难处和真诚及资源紧张时为满足这些顾客需求我们所做工作打动用户,使之能够在外加油时想到我们,同时情感影响他们也到我们加油站加点油。健全完善客户档案资料,对市场加以定位,对客户给予分类,积极做好客户走访工作,及时处理客户意见,采取品牌价值,方便快捷等营销措施,做大“最好的员工在中国石化,最好的服务在中国石化,最好的油品在中国石化”服务理念的宣传力度,积极引导客户消费,维护中国石化在本辖区经营的主渠道环境。
3、灵活营销,开展有奖促销,做好非油与油品互动销售。在条件允许的情况下,加油站开展有奖促销能有效促进加油站与消费者情感交流。小恩小惠最能打动消费者,无论是积分奖励、有奖销售、或是发放手套、毛巾等赠品都是十分有效的促销手段。针对不同的客户群,需要运用不同的促销手段。促销是加油站与消费者进行交流、沟通、互动的好方法,是我们与社会加油站竞争的有效武器。消费者也在加油站的促销过程中寻找到一种心理满足,从而增强对加油站的满意度和忠诚度。我们要通过发展非油品业务,从单一的油品销售向油品非油品互动转变,以非油品促进油品经营,以油品经营带动非油品快速发展,打造出立足加油站、拓展非油品的市场模式,相得益彰,实现双赢的局面,把高速公路上的加油站零售网络打造成为功能完备、服务精良、具有较强竞争力和品牌价值的综合性服务网络。
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